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【提质增效 党组织在行动】 系列报道之9:风电公司本部二支部发挥专业部门党组织优势助力提质增效和“抢工期、保电价”

来源:中节能风力发电股份有限公司 时间:2020-07-21

统筹推进疫情防控和复工复产以及提质增效、“抢工期、保电价”等工作,是风电公司常态化疫情防控工作推进完成全年各项任务目标的重中之重。本部二支部涵盖工程管理部、生产运维部和安全管理部等部门,抓好各项工作的落实是职责所在、使命所在,为此本部二支部充分发挥所辖部门党员的专业优势,成立抢装保障党员攻坚组、科创突破攻党员坚组、理论武装推进组,充分发挥党员在落实重点工作任务中的先锋模范作用,使各项工作稳步推进,党员的先锋模范作用在各个领域得到发挥,成为党员在本职岗位发挥作用的一面面旗帜。

抢装保障攻坚组根据“抢工期、保电价”各在建项目推进的实际情况,于6月29日至7月3日,组织工程管理部、生产运维部、财务管理部等部门党员和骨干技术,利用晚上时间连续召开10场进度协调推进视频会,与各在建项目部通过视频形式对项目进度风险进行科学研判,提出合理化建议,同时全力协调解决风机供货、进度、资金等问题,进一步转变工作作风,提高效率、精准施策,将工作重心沉到一线,发扬攻坚克难、勇于担当的“钉钉子”精神,与各项目部一道助力加速推动重点项目建设,为“抢工期、保电价”攻坚战做好技术支撑和服务保障,协调风机精准供货、推进工程进度、降低工程投资,多措并举取实效。与运达等厂商协调签署补充协议及承诺函,力争风机排产有序、供货精确到月,保障抢工期项目的风机供应。积极协调各项目设计院所,对项目进行优化设计,同时执行全过程造价管理,多措并举,严控投资,重点推进BIM全过程造价科技创新课题研究,以三维模型为基础打造可视化平台,支持建设工程中的各种统计运算,实现建设工程智能决策与管理。

科创突破攻坚组通过积极推进重点课题研发,提升全系统自主协同创新能力,配合风电公司积极完成山东11选5风电研究院的筹建,明确大数据、储能、制氢等科技研发方向,逐步探索和尝试“产-学-研”创新之路。开展《大数据技术在风电行业的应用》、《风电控制与人工智能》等5场专业培训。同时发挥大数据优势,远程快速诊断风机故障,助力复工复产,助力提质增效。

理论武装推进组积极落实集团党委、风电党委年度党建工作安排及党建工作要点,以及纪委年度党建工作要点,按照风电党委“三会一课”年度学习计划和“线上春训”工作安排,全面抓好支部党员的理论武装工作,积极开展谈心谈话、自查自纠、检查学习笔记并监督支部问题的整改落实情况。经过努力,支部内正逐渐形成了自主学习、克己慎行的良好氛围,全力推进形成学习型党支部。

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